virk-info.dk

 

Til startside

Banker
Detailhandel
Elektronik
Fonde
Filmselskaber
Flyselskaber
Grovvarer
Industri
Ingeniør
Medicinal
Medier
Rederier
Service
Skibsværfter
Transport
 
 
 
 

 Nordisk Fjerfabrik A/S

x
Aktier Ejerforhold Hovedtal Ledelse Datter-og associerede selskaber
x

1901

 

oooooooooooooooooooooooooooooooooooo

 

20. marts - På initiativ af Hans Ove Lange startes Nordisk Fjerfabrik A/S.

Aktiekapital 70.000 kr.

 

 

Formålet var at importere råfjer fra Rusland, Sibirien og Kina til videre forarbejdning og eksport til dyne- og møbel-fabrikanter.

 

 

For at få toldfrihed blev fabrikken bygget på Gittervej i Københavns Frihavn.

 

1917

 

 

 

Nordisk Fjer opretter en afdeling i USA.

 

1928

 

 

 

Nordisk Fjerfabrik A/S introduceres på Københavns Fondsbørs.

 

1961

 

 

 

Januar - H.O. Lange dør, han efterlader et velkonsolideret og overskudsgivende selskab.

 

 

Inden sin død bestemte H.O. Lange at den mangeårige sekretær, Hildur Friis-Hansen skulle overtage direktørposten.

 

1969

 

 

 

Hildur Friis-Hansen var måske ikke den rette til at drive selskabet, men Johannes Petersen som hun havde støttet sig meget til, går bag om ryggen på hende og får bestyrelsen til at afsætte hende for selv at indtage direktørstolen.

 

1970

 

 

 

Johannes Petersen sætter en storstilet plan igang, Nordisk Fjer skal ikke kun bearbejde og sælge fjer, men kontrollere værdikæden helt ud i butikkerne, hvor kunderne køber dyner og puder.

 

 

Ekspansionen sker med en stor gældsætning til følge og dermed en voldsom forøget rentebyrde.

 

197?

 

 

 

Nordisk Fjer Udviklingscenter A/S etableres, som udvikler og sælger maskiner til koncernens egne fabrikker.

 

1984

 

 

 

Aktiekapitalen udvides via Fondsbørsen.

 

1986

 

 

 

Aktiekapitalen udvides igen via Fondsbørsen.

 

1987

 

 

 

Nordisk Fjerfabrik Holding-Selskab A/S etableres.

 

1988

 

 

 

Den amerikanske tekstilvirksomhed Chatham Manufacturing Company købes.

 

1990

 

 

 

25. september - På en ekstraordinær generalforsamling oplyses bestyrelsen om nogle tal som ikke har bund i virkeligheden. Samtidig præsenteres de for Projekt Southern Comfort, det betød at de primære dattervirksomheder, fabrikker og produktionsaktiviteter fremover skal indgå i det hollandske holdingselskab Northern Feather International N.V. som det børsnoterede Nordisk Fjerfabrik Holding A/S herefter vil eje 48% af. De øvrige 52% er solgt til tre velrenommerede udenlandske partnere oplyses det. Salgsprisen opgives til en halv milliard, som vil tilgå det danske holdingselskab, som herefter vil blive et rent investeringsselskab.

Men aftalen eksisterer ikke og Johannes Petersen forsøger et sidste desperat forsøg. Først køber en fond 4% i det hollandske selskab, hvorefter yderligere 48% af de hollandske aktier fordeles på fire skuffeselskaber på Isle of Man. Johannes Petersen kan da underskrive en overdragelse af aktier med en fastsat værdi på 460 millioner kroner.

 

 

14. november - De fiktive salg afsløres i dagbladet Børsen. Københavns Fondsbørs udbeder sig straks en forklaring fra den børsnoterede fjerfabrik, og Johannes Petersen stiller en berigtigelse i udsigt og meddeler senere at bladets artikel er urigtig og bygger på et falsum.

 

 

17. november - Unibank og Den Danske Bank sætter sig sammen for at drøfte situationen, de to banker har i alt 625 mio. kr. tilgode hos Nordisk Fjer. De indkalder derefter Johannes Petersen til et møde dagen efter.

 

 

18. november - Nordisk Fjerfabrik A/S's adm. dir. Johannes Petersen begår selvmord, da han står over for en afsløring.

Virksomhedens virkelige situation begynder at komme for dagens lys. Siden 1985 var der sket en kunstig opskrivning af aktiverne og regnskaberne afspejlede ikke virksomhedens reelle situation.

Ved systematisk manipulation af en ikke særlig årvågen bestyrelse og undertrykkelse af kritiske revisorpåtegninger på årsregnskaberne var det lykkes Johannes Petersen at skjule situationen.

 

 

Johannes Petersen havde siddet som en totalt dominerende bestyrelsesformand og direktør.

 

 

Siden 1970 var der sket en kraftig ekspansionen, og spredning af aktiviteterne, finansieret af lån i en periode med kraftige rentestigninger. Gælden var fra 1970-84 vokset fra 44 mio. kr. til 1,1 mia. uden at overskuddet var vokset til-svarende.

 

 

Nordisk Fjerfabrik A/S går i betalingsstandsning.

 

1991

 

 

 

En rekonstruktion af Nordisk Fjerfabrik A/S mislykkes.

 

 

5. Marts - Nordisk Fjerfabrik A/S erklæres konkurs.

 

1996

 

 

 

Juni - Tre af koncernens direktører får fra to til fire års fængsel for omfattende og groft bedrageri over for långivere og investorer, ved at have give urigtige oplysninger om de kunstigt oppustede regnskaber og derved fået ny kapital og forhøjede kreditter.
Tr
e revisorer bliver fundet skyldige i forsømmelighed og får bøder for deres andel i sagen.

 

1998

 

 

 

September - Østre Landsret stadfæster dommene, som var blevet anket af både forsvar og anklager.

 

2000

 

 

 

Erstatningssagerne afgøres og de ansvarlige, primært bestyrelsesmedlemmer, dømmes til at betale 100 mio. kr. til boets kreditorer.

 

2002

 

 

oooooooo

Maj - De sidste rester af konkursboet afvikles, der blev omkring 300 millioner i dividende til kreditorerne, som mister næsten 4 mia. kr. ved konkursen.

 
   
x
 Aktier Nordisk Fjerfabrik A/S
Aktiestørrelse 1980/81 1981/82 1982/83 1983/84 1984 1985 1986 1987 1988 1989
Højeste kurs - - - - - - - - - -
Laveste kurs - - - - - - - - - -
Udbytte pr. aktie 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% - -
x
 Ejerforhold Nordisk Fjerfabrik A/S
1901  Aktiekapital 70.000 kr. Kapitalandel År

Hans Ove Lange

?%

1901

1961

-

?

?

-

19?? Aktiekapital  80.000.000 kr.      
       
1981 Aktiekapital  110.000.000 kr.      
       
1983 Aktiekapital  124.000.000 kr.      
       
1984 Aktiekapital  178.000.000 kr.      
       
1987 Aktiekapital  249.000.000 kr.      
       
1989 Aktiekapital  332.000.000 kr.      
      1990
x
 Hoved- og nøgletal  -  Nordisk Fjerfabrik A/S
År 1980/81 1981/82 1982/83 1983/84 1984 1885 1986 1987 1988 1989
Omsætning mio. DKK 771 974 1.083 1.286 1.595 1.994 1.503 1.354 1.440 2.640
Resultat før skat 19 27 12 38 33 34 47 51 60 90
Resultat efter skat - - - - - - - - - -
Egenkapital 193 245 240 276 450 450 454 503 577 781
Samlede aktiver 834 1.011 1.131 1.448 1.852 1.852 1.969 2.020 3.118 3.794
Antal beskæftigede 2.200 2.219 2.177 2.254 1.975 2.079 2.079 2.115 4.532 4.365
Heraf i udlandet - - - - - - - - ? ?
- 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999 9999999
x

 Ledelse  -  Adm. direktører - Direktion Nordisk Fjerfabrik A/S

Adm. dir. Hans Ove Lange 1901 1961
Direktør Kaj Neckelmann 1947 1955
Adm. dir. Hildur Friis-Hansen 1961 1969
Adm. dir. Johannes Petersen 1969 1990
x

 Bestryrelsesformænd  -  Nordisk Fjerfabrik A/S

Adm. dir. Hans Ove Lange 1901 1961
Adm. dir. Johannes Petersen 1969 1990
x

 BestyrelsesmedlemmerNordisk Fjerfabrik A/S

Adm. dir. Hans Ove Lange 1901 1961
       
Adm. dir. Johannes Petersen 1969 1990
- - - -
x

 Datter-og associerede selskaber  -  Nordisk Fjerfabrik A/S

Nordisk Fjer Udviklingscenter A/S

100%

- -

Chatham Manufacturing Company - USA

100%

1988 1990
 
x

Redaktør & Web-master - Mogens Christensen - moc@oncable.dk

Copyright © virk-info.dk  -  Alle rettigheder forbeholdes.